关键词 |
马保安服务许可证代办,保安服务许可证代办 |
面向地区 |
在2010年《保安服务管理条例》出台以前，民营安保公司基本无法名正言顺、光明正大地开展业务，要面临非法经营、国有竞争、人员流失、难于宣传推广、客户资源有限等各种困境，在夹缝中艰难求生存，不但得不到支持、而且随时可能遭遇监管查处等风险。虽然保安服务业市场化喊了多年，可是当时不少安保公司仍然熬不住、等不及，陆陆续续选择了放弃和离开。 当然也有一些企业选择了继续坚持，通过挂靠、特许加盟、提供咨询服务等形式保存了实力、积累了资源、坚持了下来，并在2010年以后相继获批服务和培训许可证，迎来安保事业发展壮大的新阶段。
当今国际社会，分工合作日益细化，对于安保公司，业绩稳定了，不代表就一劳永逸了，风险可能随之而来。此时更要注重人无我有、人有我优，更要强调服务品质和拓展新的服务产品解决方案。服务不是纯成本，服务是安保营销的一部分，是为提升美誉度加分。服务的目的是让客户更认同，在需要的时候找你，在朋友有需要的时候，能想到你并推荐你。服务的目的是让客户再次选择你的时候减少犹豫的过程。提高服务质量是为营销服务。为了市场竞争、获得References，有些安保公司可能短期没有利润，这可以认为这是一种营销策略。但是，如果长期持续没有利润，那么公司就可能难以为继了。因为公司存在的目的之一就是获得持续的利润。长期没有利润和持续亏损的公司，又没有明确的扭亏手段和方法；或者为了争抢客户，不惜压格和降低服务品质，这样的安保公司就没有存在的价值。
安保公司发展到一定阶段，管理层要注重营造好社会关系网络，不断结交不同的，乃人情社会之所需。一些重要的公共关系需要安保公司高层用心维护：一是核心客户群，这是获得长期稳定业绩的生存基础；二是资源圈，例如同乡会、同学会、商会、各大学EMBA校友会、媒体圈、圈等，这些外围的圈子是增强实力、不断拓展市场、实现增量的重要资源。
| 主营行业：企业认证 |
| 公司主营：保安服务许可证,报废机动车拆解资质,劳务派遣经营许可证,危险废物经营许可证 |
| 主营地区：全国范围 |
| 企业类型：私营有限责任公司 |
| 注册资金：人民币100万 |
| 公司成立时间：2017-06-07 |
| 员工人数：51 - 100 人 |
| 研发部门人数：51 - 100 人 |
| 经营模式：服务型 |
| 经营期限：2017-06-07 至 2053-01-01 |
| 最近年检时间：2023年 |
| 登记机关：深圳市市场监督管理局 |
| 年营业额：人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 |
| 年出口额：人民币 300 万元/年 - 500 万元/年 |
| 年进口额：人民币 200 万元/年 - 300 万元/年 |
| 经营范围：接受合法委托，征集企业信用信息；企业信用咨询，企业管理咨询、信息咨询、企业形象策划、商标代理，教育咨询、技术咨询、展示展览策划、国内贸易、货物及技术进出口业务，知识产权代理。^ |
| 是否提供OEM：是 |
| 公司邮编：518000 |
| 公司电话：0755-28263096 |
————— 认证资质 —————
