微光微：2018年微商正迎来强劲的洗牌，微商“新思维”

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微光微：2018年微商正迎来强劲的洗牌，微商“新思维”

2017年是微商的转型年，经过4年的成长，2017年微商面临的集体困境：传统企业转型困难重重，终端动销越来越难，代理团队维护成本越来越高，甚至有大规模微商团队坍塌式瓦解。“微商现在越来越难做了”这句话已经成为各大微商代理以及微商品牌负责人的口头禅。这句口头禅揭露了当前微商的处境，和对微商前途的迷茫。

传统企业欠缺“微商思维”，想做微商无从下手

过去的传统企业大部分都是粗放型，依靠经销渠道逐渐在市场上形成品牌影响力、占有率。可随着十来年电商的疯狂发展，渠道的侵袭，完全让传统企业乱了阵脚，慌乱中不断寻求突破瓶颈的途径，微商作为新起之秀势头强劲，自然成了很多传统企业转型的阵地，可是，大多数企业根本无从下手：

不知道如何起盘项目，没有运营团队；

不懂如何掘金微商、缺少裂变、升级体系；

没有品牌崛起实战方略、缺少人才；

没有团队落地执行以及好的模式机制

说到底还是不具备“微商思维”，不懂微商，盲目随波逐流进入微商很难成功。

2017年微商正迎来强劲的洗牌，困惑的不只是想转型的传统企业，已有的微商团队用过去的老套路来做微商，也完全行不通了。

微商团队分崩离析，无法壮大

在行情好的时候，团队能够以利益点为共同诉求形成凝聚力。一旦行情转向，这种组织结构会如同建设在虚空的楼阁一样迅速倒塌。

2017年团队成员的分化和离散是微商行业很显著的一个现象：

团队成员人心不稳，各自为政；

很多成员因为迟迟赚不到钱，放弃的越来越多；

群里活跃的永远只有那几个，新鲜的流量越来越难进；

引流的成本正逐渐升高；

团队得不到有效裂变，货走不出去；

团队涣散，难管理，难系统化；

在过去，得益于源源不断加入的新人，微商团队得以维持甚至壮大。可如今，大一点的微商团队，几乎每天都有成员离开。团队补充的源头也被切断，团队们几乎都处于坐吃山空的尴尬境地，分崩离析无法壮大。

行业遭遇信任危机，产品销售困难

纵观整个微商发展进程，微商在某一阶段内，行业道德、行业自律性较差，几乎所有人都在金钱赤裸裸的诱惑之下挑战商业文明的极限，导致假货伪劣产品以及骗子愈发猖獗。

此种情况带来的直接影响，是产品的终端销售以及新成员的流入变得的困难。

作为微商成交的基石——信任都已荡然无存，哪里还会有销售？一大批底层代理因为迟迟未有动销而死亡流失，随之引发多米诺骨牌效应，给行业带来飓风式的破坏。

商业发展历史表明品牌没落、团队崩盘只是微商行业调整的迹象，未来的微商，必然会走向行业自律、产品规范、操作的道路。

资本、团队、产品和商业模式的实力及创新才是微商行业能够持续生存、发展和壮大的药方。

不少既得利益者仍然沉迷于过去的辉煌，不愿意变革，那它们终将被时代的洪流抛弃。只有那些正视不足、愿意改变、能够改变的企业、团队、个人，选对团队、跟对方向方能在这场洪流中生存下来，笑到后。