巴中三坐标测量仪设备验收检测机构

设备验收的主要依据是什么？
1.设备采购合同。
包括：全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求;进 度、供货范围、设备应配有的备品备件数量.相关服务的要求如安装、使用、维护服务、施 工过程的现场服务。跨国的采买合同还应明确付款货币名称，如两种以上货币时的比例;人 民币与外币的汇率比及时间。
2.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。
3.设备采买单位制定的监造大纲。

日常的仪器设备管理有哪些
1、对仪器设备的采购
由实验室管理人员根据实验室的情况，向相关实验室负责人进行仪器设备申购，经过实验室负责人批准后即可进行市场调研，然后选择相关仪器设备供应商进行招标或者直接去相关仪器设备厂家进行采购。要注意一点，实验室管理人员应根据具体需要选择符合实验具体标准技术要求的仪器设备。
2、对仪器设备进行验收和建档
对于采购后刚到货的仪器设备，实验室管理人员应时间安排相关技术人员进行调试和验收。对所有验收合格的仪器设备应建立好台账，并对其进行性标识和编号。对每台设备都要建立相应的设备档案，其档案资料包括：履历、申购单、验收单、检定（校准）证书、设备维修记录等信息。
3、对仪器设备进行状态标识
进行状态标识是在验收以后进行，要对实验室的每台设备进行“管理标识”和“状态标识”。其标识内容包括：设备名称、型号、生产商、管理编号、管理人等信息。上次检定（校准）日期，检定结果、检定单位、下次检定日期等信息。
4、对仪器设备的使用
仪器设备在日常使用前，要有使用人员在仪器设备记录表上填上相应的使用或维护记录。尤其是大型和高值仪器设备经过相关实验室管理员授权，经过相应考核合格后方可进行操作使用。另外，便携式仪器设备在外出使用前及也应进行登记，并且这些仪器设备使用前和归还后都应进行登记，并做好仪器设备状态确认。

仪器设备质量体系
1、建立相应的管理组织
应该由实验室负责人，来组织建设好相应的仪器设备管理组织。而仪器设备管理组织一般由质量管理部门、技术部门和支持服务等部门构成。根据仪器设备管理工作的特点、范围和工作量，确定管理人员、核查人员、操作人员和服务人员的权责和相互关系，使各项管理职能分解落实到相关部门、相关岗位，尽量做到职责清晰，分工明确。
2、制定好管理程序
对于实验室试验和检测工作来说，仪器设备的管理程序是实行仪器管理的重要途径。通过建立相应的程序文件，明确设备管理活动的过程、步骤、内容和所有环节，使各项试验和检测工作都有章可循。
3、编好作业指导书
仪器设备作业指导书是指导检测人员操作设备的规范性文件，一般的仪器设备可按照说明书操作，而大型、复杂的仪器或操作人员流动性大、性能不稳定的设备需编写作业指导书或操作规程。

设备验收质检报告的意义：
　　1、向用户提供合格的产品，扩大市场份额，从而降低质量成本；
　　2、获得合格的原材料、外购件及外协件，企业产品质量；
　　3、为企业的索赔提供依据；
　　4、使工艺过程处于受控状态，可以确保生产出合格的零部件。

注意事项
1.设备验收标准一般有国家标准、行业标准、地方标准和规范；
2.根据设备的种类或使用领域的不同，设备验收标准各不相同；
3.大型设备验收，，完成设备自检，并提交自检报告；
4.其次，预验收。自检合格报告经监理机构确认后，组织验收工作。
5.竣工验收。组织相关人员，进行项目竣工验收，验收合格后提交验收报告。
6.相关部门的行政许可验收；非特殊情况下，可忽略此项。
7.终验收。一般在质保期过后进行终验收，验收合格后进行设备移交。

医疗设备验收的程序包括：外包装检查、开箱验收、清点数量、核对规格型号、拍照存档、测试性能和技术指标、收集随机技术资料等。验收的人员由设备处相关工程师、固定资产管理员、档案管理员以及科室设备使用人员组成，严格按照设备的采购合同和验收程序，对设备的品牌、名称、规格型号、配件、技术参数以及整体外观等方面进行验收。负责验收的人员，应当具备高度的工作责任心和一定的技术水平，并且熟识验收工作流程。

设备验收程序制定的目的是什么?
主要目的是产品的质量和使用性能。对内部是制定执行检验的标准依据，做到有法可依，有据可循，使企业能够走上制度化、规范化的正常发展。