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风险感受性不同的企业应该选择能够承担更多风险的企业。具体来说，企业可以评估派遣公司是否具有承担风险的责任意识，排除不愿意承担风险的派遣公司；对于派遣公司是否存在防范风险的管理制度，应排除在没有风险管理部门或机制的派遣公司之外。企业应调查派遣公司的风险应对业务能力，排除有处理劳动法律问题经验和人员的派遣公司。
公司可以重新规划工作内容和方法，使更多的工作脱离实体空间的限制，降低成本，降低中低档工作的成本压力，增强员工的吸引力。但企业改革创新的关键在于企业能否转变观念。企业发展的核心应该是追求利润。至于员工的数量和管理方法，只是一种形式，企业不应该放弃。
通常选择代理招聘的用人单位，对于招聘无非就是急需、量大、提高人才质量这三个需求，所以需要交给更、完善的团队把人才招聘计划执行落地，一些代理机构存在虚假夸大宣传，就会无法按照期限达到招聘的数量和质量，协商无果只能干着急。
选择代理招聘团队是为企业减轻招聘压力，筛选符合企业用工条件的求职者简历并进行初步面试，将更符合企业要求的人才推荐给企业，减少企业在招聘时所需的流程、时间和人力等成本，所以要选择靠谱的机构，才能达到事半功倍的效果。
受到市场大环境的影响，不少企业在经营过程中不断压缩成本，而且想要快速恢复产业，就要投入更多精力在市场、项目中，往往会忽视了人才组建这个环节，没有核心技术人才的加持，导致了整体发展相对缓慢，对此很多人为了解决招聘难题，越来越多企业都选择人才代招，为企业降本增效。
针对企业项目的调整和变动，的机构同样可以调整用人的方案，给予合理的意见与建议，增强企业面对经营风险时的应变能力，有效协助企业从繁杂的人事管理业务中解脱出来，全身心的投入到企业经营和市场开发中去。
人事代理与客户公司沟通，交流服务项目的规定和规定，相互交换公司相关信息内容，提出不同的企业营业执照、组织机构代码书、公司概况和其他相关合理合法的业务流程信息内容。根据客户公司的要求和要求制定服务计划，并与客户公司进行沟通。双方沟通达成协议，就具体服务项目、服务内容、双方权利和义务、协议终止和终止及其他相关规定达成协议，签订人事院服务合同。人事代理机构在客户企业决定的联系方式的协助下，提供的联系服务人员，并按照服务合同的规定开展服务。
人事招聘和企业hr招聘渠道不同
企业的人力资源渠道主要是在各大招聘网站或垂直细分招聘站发布待发职位，并购买简历下载。
但招聘机构并非如此。除了在招聘网站上发布信息外，帮助公司招聘人才的方法还有很多，比如拥有自己的人才池、重新介绍候选人、英英等社交网站、社区、行业大会或峰会名单、候选人经常光顾的媒体、内部奖励或同行交流、推荐上下游供应商等。
代理招聘使企业节省繁杂的筛选、初试环节的成本投入，避免重复操作，节省大量工作时间与人力成本，让企业招聘变得简单、快捷。还能提升人才与岗位的匹配度，帮助企业实现人事工作的标准化和流程化，大大降低离职损耗的风险，确保留住人才。
