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成都标书代写公司成都标书代做公司成都标书制作公司

更新时间:2024-07-07 03:26:03 信息编号:602smv0r09a847
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成都标书制作公司|成都代做投标书,一份好的项目招标PPT需要哪些要素?本文认为需要展示公司介绍、典型案例、平台解决方案、项目实施、优势总结。本文主要与大家分享。如何做好项目招投标PPT

甲方公布标书后,一般销售会联系产品经理让我们准备标书。招标PPT取决于招标是否明确需要现场标。如果是这样,您需要准备招标PPT。

如果投票没有明确表示需要准备PPT,不要认为不应该做,保险起见,问销售人员要不要准备。

当然,向销售人员提出以下问题:

您要准备一份PPT进行投标吗?

有些项目需要投标,有些则不需要,以销售人员的说法为准。

演讲时长有要求吗?

有些演示文稿时长为 30 分钟,有些则为 5 分钟。对于演示文稿较长的人来说,在准备 PPT时,内容可以丰富而具体。对于简短的演讲,内容可以分为主要的和次要的。

谁在得分?

如果产品经理在售前阶段有联系打分人员,根据他们关心的点,做一个有针对性的招标PPT。

谁是竞争对手?

了解我们的竞争对手和我们的差异,他们的优势和劣势,我们的优势和劣势,做PPT时扬长避短。

主要讲讲如何制作项目招标的PPT。后续项目启动会、需求调研、开发、测试等已在公众号其他文章中讨论,不在讨论范围。

一份工程招投标PPT一般包括以下几个部分:

不管投标时间长短,做PPT的时候,把它作为一个完整的来做,然后控制好说话的时间。

公司介绍典型案例平台方案项目实施优势总结

项目招标PPT,不仅让甲方了解你销售的产品,还让甲方了解软件供应商的公司介绍。

您可以制作几页公司介绍PPT,包括以下内容:

对比招标PPT,看看用户写的是关注点,还是潜意识关注点.

公司简介团队数、产品历史、资质及荣誉用户数等。

例如,一些在投标评分系统中写的时候写的是:参加投标的公司注册资本要求达到2000万元人民币,注册资本可以在公司简介中显示。

比如潜意识的注意点,如果你的公司和甲方在同一个城市,或者你的办公室或者分公司在那个城市,这也是一个亮点,这样你有什么问题都可以随叫随到,和甲方会不会喜欢亲密的公司。

不要以为公司介绍是一样的,投标N个项目的PPT,公司介绍可以套用,这是错误的想法。

,正如我刚才提到的,不同的招聘人员和不同的评分规则会导致公司介绍的内容或顺序不同。

其次,时间变了,公司的团队数量变了,产品的数量也可能变,用户的数量也可能变。这些数字需要更改。2019年公布目标时,使用2018年的数据。

心比心,花几十万甚至几千万,买一个行业的软件。如果一些比较大的公司在使用这家软件供应商开发的产品,您在选择这家供应商时是否放心?

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所以典型案例很重要。不要随意选择典型案例。遵循以下四个原则:

1 招标公司的行业属性与招标公司相同。

如果投标公司是证券公司,不要选择银行的典型案例。说起选择券商的典型案例,其他行业也是如此。

2 选择规模比较大的公司

大型企业具有代表性。您可以根据注册资本或行业排名进行选择。同时也在告诉客户,“这么大的公司用我们的软件,不用担心!”

3 选择具有相似业务属性的公司

每个公司都有每个公司面临的问题,业务属性相近,每个人都面临同样的问题,如何解决?客户也希望听到更多。

比如证券公司,有的证券公司做业务,不知道ABS业务怎么评价。这个时候,如果有证券公司做ABS业务的典型案例,真的讲到了客户的心。去。

4 选择有共同痛点的公司,成都标书制作公司|成都代做投标书

业内每个人都有这个痛点。如果有典型案例的解决方案,客户肯定会想听。

平台解决方案是招标PPT的关键部分,平台解决方案是软件供应商根据招标要求提供的相应解决方案。

平台方案PPT一般包括:

1 点对点的需求响应

这一页PPT没关系,有个优点,把招聘的所有要求以表格的形式列出来,然后说明是满足还是不满足或者部分满足。(一般写满意,即使部分不满意或不满意)

2 系统架构图

本页PPT,讲解系统架构图。也许每个软件的系统架构图已经存在,或者“以客户为中心”的原则,不要自己写东西,而要写客户想要的东西。

因此,系统架构图也是根据客户要求的系统架构图,不能使用前面的。

现在是预售阶段,不要太现实,即使有些功能还没有开发出来,做系统架构图的时候可以安心画出来。

在PPT的这一页,先把几个主要的功能模块罗列清楚,并简要说明每个功能模块的作用。

有时同一个功能模块是这样命名的,而客户却叫它另一个名字。那么在引入功能模块时,以谁的名字为准呢?

这取决于实际情况。如果您的公司已经做出默认决定,则投标只是通过议案。这里可以以你的名字为标准,方便日后做合同时的需求研究和参考。

如果不是默认决定,没有把握中标,或者“以客户为中心”的原则,按照客户的名字写,这样一谈投标,客户可以知道是什么你在说什么,他在说什么。同样的,他也会仔细聆听。

功能模块将在后面一一说明。不要谈论自己的事情,而要谈论客户想听到的。

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项目实施主要介绍:

1 项目实施经验

丰富的项目实施经验,分析客户项目实施特点,必要时进行说明三方联合实施,这个PPT可以你有三方联合实施的经验。

2 项目组织结构

这一页PPT以组织结构图的形式展示了项目团队有哪些,项目经理是谁。

3 项目实施计划

本页PPT写项目实施计划,从需求分析阶段、开发阶段、实施阶段逐步细分,说明需要多少工作日,需要多少人。

网上有一堆这样的,你可以自己搜索一下。

4 项目人员

对参与本项目的人员名单,包括姓名、职务、工作年限、在本项目担任的职务、主要职责等进行说明。

项目人员应项目经理。项目经理是从入驻到验收一直驻扎在客户现场,与客户接触频繁的人。

项目经理的实施经验,举几个客户的例子,客户例子参考典型案例的四大原则,即使项目经理没有实际实施过这些项目,也没关系。

这是售前阶段,只要项目经理有能力,能做好。

5 售后服务

本页PPT介绍了公司提供的售后服务。

6 项目培训等

如果招标PPT说需要项目培训,那么这个页面的PPT是的。

之前说了很多,这个PPT总结了我之前说的,总结了我的优势,包括:

1 公司优势

再说说人才、核心团队等等,高高在上怎么说。

2 案例优势

案例很多,典型案例,大公司使用。这些都是案例优势。

3 产品优势

可以谈谈产品的特点,通过招募客户需求找到优势。

4 技术合作优势

其技术优势,例如可定制的流程和灵活的数据接口。

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项目招投标PPT的内容要与提交的内容一致,如项目人员、实施计划等,可直接在提交时复制。

不要小看客户,有的客户看得很认真,提交上百页会认真看。

客户发现有投票,但PPT没有,或者有PPT,但投票没有, 会被扣分。

以上是项目招标PPT的内容。没有的项目招标PPT模板,但可以免费获得1GB精美大气PPT模板。一旦你有了内容,你可以把它放在上面并使用它。

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